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 大槻美菜行政書士事務所

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行政書士 登録番号 第10081560号
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資格スクール“LEC東京リーガルマインド”
中小企業診断士 講師

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知的資産経営導入の流れ

●「知的資産経営」導入の流れ


 「知的資産経営」の導入や運営の流れは、各企業のニーズや目的、現状やステージによって、柔軟に変更していく必要がありますが、大まかには以下のようなステップで進んでいきます。

①知的資産を「知る」
②知的資産を「まとめる」
③知的資産経営を「実践する」
④知的資産経営を「振り返る」

 これはつまり、PLAN→DO→CHECK→ACTIONの流れでもあります。
 
 知的資産経営を行うにあたっては、知的資産を報告書などにまとめるところで終わってしまっては意味がありません。把握した知的資産を経営の現場で活用し、さらにはその内容を定期的に見直して調整や改善を加えていくことによって実現されていきます。つまり、終わりのない取組みとも言えるかもしれません。

 そのように聞くと「なんだか大変そうだなあ」と感じられるかもしれませんが、知的資産経営の取組みは一朝一夕で結果が出るものではなく、言わば、基礎体力づくりのようなものなのです。

 人の体が基礎体力をつけることで風邪をひきにくくなったり運動がしやすくなるように、企業も基礎体力を高めることによって、今後の業績へとつなげていくことができるのです。




知的資産経営導入の支援を行っております。

 

大槻美菜行政書士事務所では、知的資産経営導入の支援を行っております。
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